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David Beckham desesperado para que su Inter de Miami comience a ganar

David Beckham salió de un todoterreno Cadillac y se adentró en el polvo de una obra. Era diciembre de 2019. Delante de él estaba el armazón de un nuevo estadio con 18.000 asientos en lo más profundo del condado de Broward, donde el Inter Miami jugaría sus dos primeras temporadas antes de trasladarse, si todo […]

Por Allan Brito
David Beckham desesperado para que su Inter de Miami comience a ganar
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David Beckham salió de un todoterreno Cadillac y se adentró en el polvo de una obra. Era diciembre de 2019.

Delante de él estaba el armazón de un nuevo estadio con 18.000 asientos en lo más profundo del condado de Broward, donde el Inter Miami jugaría sus dos primeras temporadas antes de trasladarse, si todo encaja, a una sede de mil millones de dólares cerca del aeropuerto de Miami. Detrás de él, empezaban a surgir un complejo de entrenamiento y las oficinas del equipo.

Tras casi siete años de lucha por conseguir una franquicia de expansión de la MLS en algún lugar del sur de Florida, Beckham estaba ansioso por poner en práctica su visión de un club que empezaría a lo grande y se haría más grande. “No creo que haya otro club en ningún lugar que tenga la oportunidad que tenemos nosotros a nivel mundial”, dijo a ESPN.

Desde entonces, casi nada ha salido como estaba previsto. Una tarde, no hace mucho, Beckham y Jorge Mas, uno de sus copropietarios, estaban en una terraza del segundo piso del edificio de oficinas y observaban la escena.

Al otro lado de la calle, el aparcamiento del estadio se había transformado en un centro de vacunación contra el COVID-19; los coches hacían cola hasta la distancia.

Mal arranque

El Inter de Miami se convirtió en el primer equipo de la historia de la liga en perder sus cinco primeros partidos. Terminó con siete victorias, tres empates y 13 derrotas, lo que le valió el 10º puesto en la Conferencia Este, compuesta por 14 equipos, y el peor registro con el que Beckham ha estado relacionado como profesional.

Miami terminó tres puestos por detrás del otro equipo de expansión de la MLS del año pasado, el Nashville SC, que llegó a la liga con unas expectativas mínimas y con un propietario cuyos intereses empresariales claramente poco románticos incluyen barcazas de transporte y libros de impresión a la carta.

El Nashville ganó más partidos de los que perdió en la temporada regular, y luego eliminó al Inter de Miami de los playoffs por 3-0.

Desde que negoció una opción de futuro sobre una franquicia de expansión como parte de su contrato original como jugador de la MLS, Beckham, de 45 años, ha tenido mucho tiempo para imaginar cómo sería ser dueño de un equipo.

Nunca se le pasó por la cabeza fracasar, ni siquiera temporalmente. “Nos pusimos un listón muy alto”, dijo. “Como individuos, Jorge y yo establecemos altos estándares en nuestros negocios, y así es como queremos dirigir el club”.

Cambios en el equipo

Así que Beckham, que lleva la batuta en todo lo relacionado con el fútbol, despidió al director técnico Diego Alonso en enero y contrató a Phil Neville, su antiguo compañero en el Manchester United

Sustituyó al director deportivo, Paul McDonough, que había sido arrancado a bombo y platillo del Atlanta United, por Chris Henderson, de Seattle. También supervisó la adquisición de 13 nuevos jugadores, lo que supuso la renovación de prácticamente la mitad del equipo.

Un año después del partido inaugural del Inter de Miami en Los Ángeles, ver tantas caras nuevas en la sala de entrenamiento fue casi tan inesperado como la línea de vacunación.

Como propietario, Beckham parece sentirse igual de cómodo en la parte futbolística del edificio, donde se encuentran el gimnasio y los vestuarios, que en la parte comercial. “Su presencia in situ todos los días, incluso si sólo está ahí arriba en su oficina, significa que ahora hay una conexión entre todos en el club”, dijo Neville.

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