SeaWorld revive luego de dos años de retraso por la pandemia

SeaWorld ahora da la bienvenida a los pasajeros en sus dos nuevas y esperadas montañas rusas de Florida, después de un retraso de dos años.

Iron Gwazi en Busch Gardens Tampa surge de los restos de la antigua montaña rusa de carreras de madera, Gwazi. En SeaWorld Orlando, el Ice Breaker con orugas de color naranja brillante ahora trae un nuevo nivel de emoción a un rincón del parque que antes era tranquilo.

Ambas atracciones estaban programadas para abrir en 2020, pero la pandemia retrasó mucho su apertura, y el operador del parque temático con sede en Orlando retrasó hasta que se abordaran de manera más adecuada los protocolos de seguridad relacionados con la pandemia y la escasez de mano de obra.

Estos proyectos comenzaron antes de la pandemia y, con su apertura, ahora estamos en un nuevo capítulo para la cadena. Después de años de batallas constantes, SeaWorld parecía estar bien preparado para los desafíos históricos que enfrentó desde principios de 2020.

Luego de tomar el timón solo unas semanas después de la pandemia cuando el CEO Serge Rivera se fue abruptamente, Marc Swanson dejó el puesto interino de su título de CEO un año después.

Pero con casi dos años al mando, sin incluir un breve período anterior a la selección de Rivera como director ejecutivo, Swanson aún no ha dado indicaciones firmes de lo que depara el futuro para la empresa.

Un comentario realizado durante una llamada de inversores de agosto de 2020 puede darnos la mejor indicación de lo que Swanson ha planeado para el futuro de la empresa.

“Puede haber situaciones en las que haya una dislocación del mercado o competidores en la industria que no puedan capear la tormenta”, explicó Swanson.

“Entonces, ya sea un parque acuático, un hotel o algo así como un parque que podríamos mirar y convertir en un Sesame Place, por ejemplo, ese es el tipo de cosas de las que estamos hablando”.

En una entrevista con el Orlando Sentinelcerca del momento de su cambio a la posición permanente, Swanson reiteró su deseo de hacer crecer la marca a través de adquisiciones e inversiones continuas en los parques existentes.

También indicó que la compañía estaba buscando revivir los planes para agregar hoteles y otras comodidades de varios días a sus parques.

Desde esa entrevista, se ha visto a SeaWorld intentar públicamente una adquisición importante, con su oferta fallida de $3.4 mil millones por Cedar Fair. Antes del rechazo de Cedar Fair a esa oferta pública de adquisición, algunos analistas ya estaban analizando los próximos pasos de SeaWorld en caso de que el acuerdo no se concretara.

Si bien la posibilidad de que SeaWorld adquiera Six Flags u otro actor importante en la industria sigue siendo posible, la compañía hasta ahora no ha indicado si planea seguir este camino. En su lugar, pueden volver a comprometerse a adquirir operaciones más pequeñas, lo que permite atracciones de estilo intermedio de medio día, algo que el parque ha visto de vez en cuando desde fines de la década de 1990.

Junto con las principales atracciones emocionantes que se abren en los cinco principales parques temáticos de los EE. UU. de SeaWorld, también se están preparando para abrir su primera expansión internacional.

El SeaWorld Abu Dhabi, en su mayoría bajo techo, reinventará la experiencia SeaWorld con mayor énfasis en los animales marinos más pequeños y solo un puñado de atracciones. Una gran instalación de rescate también permitirá que la cadena lleve sus esfuerzos de rescate de clase mundial a una nueva región. Fuente: Weekly Orlando.