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Modelo Gerencial de Auditoria Contable y Financiera a Distancia

La vigencia del aislamiento social, preventivo y obligatorio  impactó en el ejercicio de la profesión contable respecto a procedimientos que no pueden ser realizados de la manera habitual y que como contrapartida han propiciado nuevas prácticas que han debido implementarse de manera inminente conforme el criterio profesional. Los efectos del COVID-19 pueden extenderse o no, […]

Por Allan Brito
Modelo Gerencial de Auditoria Contable y Financiera a Distancia
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La vigencia del aislamiento social, preventivo y obligatorio  impactó en el ejercicio de la profesión contable respecto a procedimientos que no pueden ser realizados de la manera habitual y que como contrapartida han propiciado nuevas prácticas que han debido implementarse de manera inminente conforme el criterio profesional.

Los efectos del COVID-19 pueden extenderse o no, sin embargo, los cambios sociales sobre las tareas del auditor o contador certificante provocaron la aceleración del uso de mejoras tecnológicas y de la virtualidad que permiten el uso de herramientas que mejoran la muestra y hasta pueden optimizar el proceso de auditoría.

Promotora impulsa  modelo  operativo

En este sentido, Marisol De Abreu ha impulsado un modelo operativo sustentado en la tecnología y la virtualidad, el cual le ha permitido llevar una buena práctica de auditoría contable y financiera.  Conversamos con ella al respecto:

¿Por qué un modelo operativo de auditoría a distancia en tiempos de pandemia?

“Dada las limitantes operativas y presenciales para cumplir con la Gerencia Financiera, la base fundamental consiste en la adaptación de las herramientas tecnológicas a las normas y procedimientos aceptados internacionalmente, para ello se incorporan plataformas de videollamadas, monitoreo virtual, cotejo on line y sistemas de verificación remota.  Con ello se desarrollan prácticas confiables con el fin de dar cumplimiento a las políticas de la organización, respuesta efectiva de control y garantizar una organización transparente y con indicadores destacados”.

Aristas del sistema operativo

¿Cuáles son las aristas del modelo operativo para un Gerente de Finanzas en tiempos de COVID 19?

“A pesar de no poder cumplir con las tradicionales supervisiones presenciales, y afin de dar respuesta a la demanda de las organizaciones, el Gerente de Finanzas debe considerar los siguientes aspectos en el proceso virtual:

 

  • Determinación de la significatividad
  • Evaluación del control interno
  • El factor riesgo
  • La evaluación de la empresa bajo el contexto contable
  • Especial atención en la revisión de desvalorización de activos, incluyendo los intangibles y otras desvalorizaciones
  • Posibilidad de obtener suficiente y apropiada evidencia de auditoría

 

De esta manera, el Gerente de Finanzas puede cumplir con todas las exigencias de manera on line en una sinergia de decisiones y oportunidades”.

Sin duda, Marisol de Abreu, es ejemplo de un Gerente Disruptivo de Finanzas, ya que aun en condiciones adversas ha sabido demostrar que el talento y la experiencia le permiten mantener un liderazgo empresarial, demostrando un gran potencial y conocimiento práctico  como experta en Gestión Contable y Financiera.

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